茂名新城集团以市场化改革激活发展动能，聚焦“增总资产、降负债率”核心目标攻坚克难、提质增效。2025年，集团总资产攀升至172.74亿元，同比增长58.61%；营收达21.9亿元，同比增长41.93%；资产负债率降至57.82%，同比下降17.06%（含滨海发展集团数据），实现资产规模与发展质效双提升；茂名南海岛进岛旅游人数突破500万人次，旅游收入突破20亿元。

　　有坚实的经营成效作支撑，茂名新城集团始终牢记使命，坚决贯彻落实茂名市委市政府关于文化旅游强市建设部署，立足区域发展实际，锚定“百千万工程”推进要求，直面文旅产业发展中“农产品精深加工难、俚街业态升级难、高端住宿供给难、客流集中汇聚难、滨海资源宣传难”的“五难”瓶颈，秉持“一茬接着一茬干、一锤接着一锤敲”的实干精神，以“五特”发展路径破局前行，用实干与坚守书写高质量发展时代答卷。

　　一是发展“特色”农产品，破解精深加工薄弱难题。立足荔枝土特产核心优势，深化荔枝产业延链、补链、强链，以产业发展带动村民增收致富。2025年升级荔枝白兰地酒包装设计，全新推出“枝音”系列荔枝酒产品，推动特色农产品从“种得好”向“卖得好、附加值高”转型，激活乡村产业振兴新动能。

　　二是举办“特色”活动，破解俚街业态单一难题。策划开展“追虹踏浪，悦动俚街”彩虹跑、新春灯会、古风游园暨美食嘉年华、“五一”“国庆中秋”系列主题活动，常态化举办周末文化活动、七夕主题晚会、“茂名新城俚街杯”摄影展等，持续集聚街区人气、激活商业氛围，让俚街成为文旅消费新热点、城市活力新地标。

　　三是打造“特色”酒店，破解高端住宿供给难题。深度融合山海风光与疍家文化，打造疍家文化主题特色听海酒店，成功填补区域高端酒店业态空白，进一步完善文旅配套设施，提升区域旅居品质与接待能力，为游客提供沉浸式滨海文化体验。

　　四是打造“特色”观光体验，破解客流集聚不足难题。聚焦南海岛景点分散痛点，完善岛内一体化交通配套，自主投资建设特色观光小火车，串联中国第一滩、虎头山、塘霞俚街、有福城、晏镜岭等核心景点，促使客流向塘霞俚街、晏镜岭等景点汇聚，让游客在岛上待得更久、游玩体验更好、消费意愿更强，构建“串点成线、连线成片”全域观光新格局。

　　五是发展“特色”短剧产业，破解滨海资源宣传难题。以产业创新赋能文旅融合，推动经济高质量发展。一方面，创新文化传播模式。深化与行业头部企业合作，在塘霞俚街正式挂牌茂名“文旅+”微短剧创作中心、茂名（南海岛）微短剧服务中心，推动疍家非遗文化、山海风光、渔家的民俗风情深度融入短剧、短视频创作，打造出有文化底蕴、辨识度高的短剧，让疍家文化、山海并茂景色火出圈、走向全国。另一方面，推动产业价值转化。以短剧拍摄为纽带，推动拍摄地成为网红打卡点，实现“线上流量”到“线下消费”的转化，带动周边餐饮、住宿、文旅娱乐、特色赛事发展；切实拓宽村民增收门路，提供群演就业岗位，推动多元业态融合，全面激活片区消费活力。 （茂名新城集团　吴伯煌、李宛恩）