为深入贯彻习近平总书记关于提高建议提案办理质量的重要指示精神，立足新发展阶段、服务高质量发展大局，2025年茂名市国资委将人大代表建议、政协提案办理作为倾听民声、汇聚民智、践行使命的重要载体，以扛牢责任强根基、精准沟通聚合力、靶向攻坚提质效、民生导向见实效为工作路径，推动办理工作从“答复满意”向“结果满意”转变，让代表委员的“金点子”成为国资国企改革发展的“新引擎”。今年，茂名市国资委办理人大代表建议、政协提案共31件，办复率、沟通协商率双双实现100%，主办件获得代表满意评价。

　　一、抗牢政治责任，紧扣高质量办理主线

　　茂名市国资委始终把建议提案办理作为重要政治责任，将其纳入年度重点工作清单，与国资国企改革发展核心任务同谋划、同部署、同考核，深刻践行以人民为中心的发展思想。构建“主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、承办科室具体抓、办公室跟踪督办”的四级责任体系，把政治要求贯穿办理全过程各环节。创新建立“一案一账、一责一人、一步一核”管理模式，对每件建议提案进行编号建档，明确办理时限、标准要求和责任链条，通过专题培训会议细化政策解读、沟通规范、答复撰写等关键环节。严格执行“收文研判—分办交办—实地调研—文稿起草—多级审核—正式答复—跟踪反馈”全流程闭环机制，以严之又严、实之又实的作风确保办理工作不走过场、取得实效。

　　二、筑牢沟通机制，深化共识汇聚工作合力

　　抗牢政治责任后，高效沟通是保证办理不偏航的关键。茂名市国资委打破“文来文往”的传统模式，构建“全周期、多维度”沟通协商体系，让沟通成为凝聚共识、汇聚合力的重要纽带。一是深化“办前沟通”。在正式办理前，主动通过电话、调研等方式，与代表委员进行初步沟通，精准把握建议提案的背景、初衷和核心关切点，确保办理方向不偏、重点突出。二是强化“办中协商”。在拟定答复意见过程中，通过书面征求意见等形式，充分吸纳意见建议，邀请监管单位协同研讨，使办理举措更具针对性和可操作性。三是落实“办后回访”。建立“一对一”回访机制，对主办件当面通报办理进展，对会办件书面反馈落实情况，主动听取后续意见，实现“提”与“办”的同频共振、双向发力。

　　三、突出重点攻坚，带动办理水平全局提升

　　紧扣茂名“3336”现代化产业体系建设和民生保障需求，聚焦代表委员关注的产业发展、国企改革、城市提升等热点难点，茂名市国资委将办理工作与服务全市发展大局深度融合，以硬核攻坚推动办理工作整体提质。

　　在培育新质生产力方面，紧扣低空经济、现代农业等领域建议，指导市属国企扎实推进粤西低空飞行人才培训基地建设、空天地智能一体化项目立项，推动化橘红产业迈向品牌化标准化发展，筹备组建全市首家私募基金管理平台。在深化国企改革方面，稳步推进茂名市水投集团重组，推广国企民企合作成功经验，通过体制机制创新提升茂名港集团核心竞争力，多措并举助力中小企业“小升规”。在城市建设与产业载体方面，推进茂名马店河新型储能产业园（一期）、佛山—茂名产业转移主平台（茂南片区）标准厂房、高州申菱特种空调和通风设备制造基地等园区建设，通过重点领域突破为城市发展筑牢产业根基。

　　四、聚焦关切回应，推动办理成果落到实处

　　始终把回应代表委员关切、增进群众福祉作为办理工作的出发点和落脚点，针对建议提案中反映集中的民生诉求，逐项推动办理成果落地见效，让群众感受到实实在在的变化。

　　针对“停车难”的普遍关切，推动建成了近万个智慧公共泊位，覆盖公园、市场、商圈等高频需求区域，有效整治长期占用公共泊位的乱象，大幅提升公共停车资源利用率。针对“一老一小”服务缺口，在儿童公园设计中优化功能分区、强化功能保障，在农贸市场升级改造中增设休息设施、饮水设备和文化休闲空间，让便民服务更贴心。针对精神文化需求，打造“美食+文旅+非遗”融合品牌，深化“演出+文旅”“体育+文旅”发展模式，推进奥体中心“一场两馆”专业化运营与茂名新城南海岛文旅开发，丰富群众精神文化生活。

　　2026年是“十五五”规划开局之年，茂名市国资委继续以人大代表建议、政协提案办理工作为契机，建立建议提案办理“回头看”长效机制，对智慧停车拓展、低空经济培育等需长期推进的事项，持续跟踪、久久为功，不断把办理成果转化为推动国资国企高质量发展的强大动力，为茂名经济社会发展贡献更多国资力量。 （茂名市国资委　周鸿鹏、麦芷宁、李汇）