近日，茂名市国资委召开专题会议，深入传达学习市委十二届九次全会暨市委经济工作会议精神，推动2025年国资国企改革发展目标任务落地落实。茂名市国资委党委书记、主任梁剑辉主持会议并讲话。委领导班子成员，各科室负责人，9大市管国有企业主要负责人，市城乡投公司、市玉湖水利公司主要负责人参加会议。

　　会议指出，市委十二届九次全会暨市委经济工作会议对标对表党的二十届三中全会和省委十三届六次全会暨省委经济工作会议精神和省委“1310”具体部署，回顾总结2024年工作，深刻分析当前形势，系统部署2025年工作，充分彰显了市委奋力推动茂名现代化建设的决心，亮出了干实事的态度，树立了抓落实的导向。特别是会议提出了要乘势而上强国资，坚持以市场为导向、以效益为中心、以创新为动力、以管理为根本，深化市场化改革，推进专业化布局，落实精准化考核，坚定不移推动国资国企做强做优做大，这为推动我市国资国企高质量发展提供了指导方向和实践方法。

　　会议强调，要深入传达学习市委十二届九次全会暨市委经济工作会议精神，切实将党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神落到实处，明确提出了2025年全市国企资产总量冲刺2000亿的目标，要求市属国有企业制定详细、可行的行动计划，持续深化市场化改革，推进专业化布局，积极围绕新技术、新领域、新赛道开展高质量并购活动，拓展业务版图，增强市场竞争力。同时，必须高度重视省、市重点项目的落实工作，全力加快项目进度，充分发挥重点项目对资产增长的强大带动作用，确保重点项目成为推动资产总量提升的关键引擎。

　　会议认真听取了各企业主要负责人围绕2025年主要工作及拟实施的项目的汇报，并针对国资国企如何推动市委全会部署的2025年国资国企改革发展目标任务提出具体要求：一是要深抓重点项目。要树立“项目为王”的理念，重点抓好奥体中心体育场、城区排涝通道改造工程、市香雪制药临空经济区、书房岭公馆驿站、五洲广场、30万吨级原油码头基础设施以及口岸查验设施的建设、南站综合交通枢纽配套工程、茂名大道快速化改造工程、化州牛杂城建设、粤西物流园、包茂大道扩建工程、迎宾馆提升改造项目、储备林项目等。二是要全力做大营收。持续加大市国源供应链公司校园食材供应覆盖面；进一步稳固交通运输板块的业务基础，加快停车收费业务的拓展步伐，提高停车收费业务的运营效率和收益水平，积极拓展新业务领域，包括但不限于低空经济业务、加油站业务、校服集采集配业务、充电桩业务、研学游、玉湖矿泉水业务、玉湖生态渔业、医疗机械集采供应等。三是要突出转型升级。要实现国企向制造业当家转型升级，切实做好茂化实华的市值管理工作，看准时机增加具有竞争力的“新赛道”，推动其生产经营状况不断向好，提升企业的市场竞争力和盈利能力，为股东创造更多价值。利用成立港城资源循环公司的有利契机，加快构建完善的资源循环利用体系，逐步将中机科技公司培育成为全市危废、固废处理平台。推动收购后的茂名高岭科技公司实现复工复产，充分发挥自身在资源、技术、资金等方面的优势，助力高岭土行业的资源整合与产业升级，为我市高岭土行业的可持续发展注入新动力。四是要加强优化提质。持续推动市级形成“4+N”国企布局，推动国企“主责主业工程”。成立安居集团，确保收购存量商品房用作保障性住房的各项工作有序开展。成立检测集团，加快推进我市国有检测资源整合工作。组建金融控股公司，极拓宽融资渠道，加强与金融机构的合作，创新融资方式，降低融资成本。争取提升企业主体信用评级提高企业在资本市场的信誉度和融资能力，为企业的项目建设、业务拓展等提供有力的资金保障。积极盘活存量资产，充分挖掘存量资产的潜在价值。加快退出非主业、非优势业务，果断处置低效、无效资产，提高资产的使用效率和收益水平，为资产总量的稳步增长奠定坚实基础。要扎实抓好事业单位改制为企业改革过程中的资产处置工作，确保资产的合理评估、规范流转，实现资产的保值增值。五是要严防经营风险。推进项目的现金回流工作，增强企业的资金流动性，为企业的持续发展提供有力保障。针对存在亏损情况的企业，要制定针对性的扭亏为盈方案，采取有效措施降低成本、拓展市场、提升效益，加强内部管理，提升运营效率，努力实现扭亏为盈。要密切关注合资公司的经营状况，加强财务管理，抓好合资公司利润锁定工作，确保投资收益稳定。针对历史遗留问题，要采取有力措施，加大化解力度，特别是要加快土地款的回收进程，有效减轻企业资金压力。