高州市平山供销社位于高州市东北部山区，是典型的山区基层社。2018年市社以“强社带弱社、大社带小社”、以业务、资产、人才资源优势整合，将平山社+深镇社组合，成立平山中心社。在经营管理上仍然实行单社独立核算，独立自负盈亏。仅平山供销社现有中心农资门市部2个，直营下伸点4个，连锁加盟店16个；领办农民专业合社有农资专业合作社、香蕉专业合作社、荔枝专业合作社、木苗专业合作社共4个，成立专业社联合社1个。通过资产合作开展经营日用品超市2个（经营面积分别为1500平方、1200平方米），幼儿智力培训中心1个，加油站2个（其中与中石化经营1个，与中能源合作1个）;改造建设完善了大仁庙村级供销社，正在改造建设贺垌村级供销社，全镇供销社从业人员115人。目前合作在建的农产品交易中心1个，占地面积3000平方米；助农服务中心1 个，建筑面积4700平方米。2020年，平山供销社销售总额4117万元，利润总额45万元。该社连续多年被评为高州市供销社系统综合业绩特等奖，2019年被评为全国标杆基层社。

　　平山供销社主要做法和经验：“选好配强一套领导班子，带活一个基层社，助推一方经济”。具体做法：

　　一、实施党建引领，选好配好领导班子

　　早几年，平山供销社的经营和管理情况在高州市供销社系统中也是一般的基层社，经营机制不活，管理水平不高，资产效益没有得到很好的发挥。针对这种情况，高州市社会同平山镇党委政府，调整了平山供销社领导班子，先后选拔了懂经营会管理的基层社带头人，配备年富力强的领导班子，选调和充实大学本科生为办公室管理人员，形成强有力的管理团队，为平山供销社的改革发展打下坚实的基础。近年来，平山供销社深入贯彻落实习近平总书记对供销社工作的重要指示精神，以党建为引领，加强党支部的建设，党建工作结合联农助农，党员活动日等工作开展得有声有色，受到上级党委和市社的充分肯定，被当地党委评为先进党支部。

　　二、引入品牌战略，盘活社有资产

　　在选好配好供销社领导班子的同时，针对平山供销社有一定存量资产但效益不高的状况，通过引入战略合作伙伴，全面盘活供销社资产，消除安全隐患，提高经济效益。

　　（一）先后引入中石化和中国能源两大央企品牌。通过公开登报，实行公平、公正、公开的形式，公开招标，引入了中国石化和中国能源两大央企品牌，对平山供销社大仁庙加油站和平山供销社圩头加油站进行全面改造重建，加油站面貌得到较大改观，形象大大改善。同时，实行全新的经营理念，油品质量绝对保证，价格实惠，得到当地群众一致的好评，加油站经济效益明显提高，每年上缴由过去的3万多元增加到三十多万元，效益增加了十多倍。改造后的加油站群众口碑好、面貌新、效益好。

　　（二）改造盘活供销社旧门市部和闲置土地房屋，提高效益。一是建好了平山圩规模最大（经营面积超1500平方米）品种最齐全的沃汇百货商场，是平山镇和高州市北部山区五个乡镇规模最大、生意最好的大型购物超市。该商场实行全新的经营理念，引入电商和物流经营模式，品种齐价格实惠。二是协调好平山镇政府和大仁庙村委会，将原来大仁庙旧生产资料门市部的旧房危房拆除，争取财政资金40万元，建起了高州市平山供销社助农服务中心（大仁庙区域），该服务中心占地面积约570平方米，四层总面积约2500平方米，业务涵盖超市、农资、农副产品收购和托幼教育等功能，成为名副其实的高州北部山区助农综合服务中心，省市县各级领导亲临现场视察，对该服务中心给予充分的肯定和赞扬。

　　（三）改造和拆建平山供销社旧农资门市部。原平山供销社农资中心门市部房屋残旧，存在安全隐患，当地党委政府在创文创卫的工作中，要求供销社迅速整改。平山供销社通过公开招标，引入有实力的投资伙伴，由社会资本出资，利用该门市部后面的闲置空地约2000平方米，计划投资500多万元，新建四层约5000平方米的综合助农服务中心。同时盘活中心农资门市部旁边原闲置地块约2800平方米，计划建设平山镇幼儿托管中心，目前该两大项目正在施工建设过程中，预计该两大项目建成后，平山供销社的土地房产基本得到盘活，形象和面貌将得到大大的改善，助农服务工作也将得到全面的提升，企业也带来可观的经济效益。

　　三、开展联农助农，促进当地农村经济发展

　　为三农服务，开展联农助农，促进农民增收，助推当地经济发展是供销社的办社宗旨和责任，也是我们供销人的初心和使命，更是习近平总书记对供销社工作重要指示的精神实质，结合平山供销社当地农村的实际情况，近年来，我们主要做了：

　　（一）积极做好农业生产资料的供应和服务工作，配合推广新化肥新农药，推广新种苗新技术。每年在农资中心门市部和加盟店以及村委会，召开湛江粤联壮花保果助农技术推广会，“芸乐收”技术推广会，荔枝技术下乡推广会，荔枝管理交流会等各种技术推广会20多场，参加学习人数达5千多人次。此外，供销社技术骨干人员多次联合农业技术部门、生产厂家，深入田头，深入果园，为群众传授新型技术、解答疑难技术。近年来，平山社的农资供应、技术推广、联农带农等工作得到了当地党委政府和茂名市社、高州市社的充分肯定，较好地完成了高州市社下达的工作任务。

　　（二）积极领办创办农资专业合作社、荔枝专业合作社、香蕉专业合作社、果苗专业合作社，开展大田托管，联农带农，助推农村经济发展。如高州市平山供销社服务带动的高州市文明果苗专业合作社，采取“合作社+基地+市场+农户”的联合经营模式，通过引进种植国家级名优品种，推广应用绿色生态技术，创建绿色品牌，力争实现生产标准化，营销品牌化。该合作社比邻高州水库，受水库气候的调节，具有冬暖夏凉，雨水充沛等优越自然条件，合作社经营荔枝、龙眼等十余种优质果苗，种植荔枝、龙眼、黄皮等水果，销售成员自产产品，为成员提供水果种植技术交流，信息咨询服务等工作。现有合作社社员103户，繁育果苗基地总面积900亩，果苗年产600万株，种植荔枝、龙眼等水果1100亩，水果年产1000多吨。培育的果苗质量优良、品种齐全，吸引了云南、贵州、海南等全国各地适宜种植的省市客商前来采购，已成为高州市北部山区镇的果、菜、苗木购销中心，2015年6月被广东省农业农村厅授予“广东省农民合作社省级示范社”称号。

　　（三）积极开展农副产品收购加工业务。通过自营、代收、代购、电商等经营模式，积极为当地荔枝龙眼等农副产品拓展销路，产品销往四川、江西等省及西安、深圳、珠海、东莞等大中城市的水果批发市场和商场超市，促进农民增产增收，助力服务乡村振兴。

　　通过近年来的努力，平山供销社盘活了社有资产，形象得到提升，效益不断增加，助农联农功能持续增强。2019年，平山供销社被中华全国供销总社评为全国标杆基层社，这是上级社对我们工作的充分肯定，我们深感荣幸。对于基层社的工作，一是在工作管理的过程中少不了全体基层社干部的辛勤劳动；二是一个基层供销社要发展，助农服务工作要做得好，关键要选好一个会经营懂管理、扎根基层的好基层社主任，要选好配强基层社的领导班子；三是要因地制宜，选好战略合作伙伴，盘活社有资产，打造供销社服务平台；四是因为供销社生长的土壤和根植在农村、农民、农业，供销社开展各项业务要立足农业，立足农村，联农带农。